為推進南昌建工資產經營管理有限公司及下屬4家子企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，5月10日上午，市建投集團黨委書記、董事長涂建平，黨委委員、副總經理劉為民一行來到建工資產管理公司開展專題調研，集團企管部、投發(fā)部、財務部、人力資源部負責人陪同調研。

調研會上，建工資產管理公司和南昌建工負責人羅自軍詳細匯報了公司的基本情況、組織架構、經營狀況、財務狀況、亟須解決的問題和下一步工作安排等。南昌一建、國資置業(yè)、隆和房地產企業(yè)負責人就各企業(yè)的經營情況、當前存在的問題和下一步工作思路進行了匯報。

聽取完匯報后，調研組與各企業(yè)進行了深入交流，詳細了解企業(yè)發(fā)展的實際困難和面臨的問題，并就如何破題解困提出了意見和建議。劉為民指出，建工資產管理公司及其下屬4家子企業(yè)都正處于困難階段，如何化危為安是現(xiàn)在的首要問題，只有切實解決了實際問題，才能給企業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇。同時，建工資產管理公司要幫助集團把好關，履行好法律責任。

涂建平對各企業(yè)在維穩(wěn)工作中所作出的巨大努力表示了肯定和感謝；對各企業(yè)面臨的問題和困難、下一步工作安排，都逐一給出了意見和建議。他提出，南昌建工資產經營管理有限公司及下屬4家子企業(yè)都是建投集團的一員，由建投集團統(tǒng)一管理；各單位下一步如何解困紓困，建投集團各職能部門要給予大力的支持，幫助企業(yè)提出切實可行的措施和方案；各企業(yè)要增強信心，凝心聚力、認真謀劃，發(fā)現(xiàn)問題做到及時溝通與反饋，加強與集團的聯(lián)系。他強調，“進了一家門就是一家人”，建投集團定會一視同仁地、全心全意地給予企業(yè)支持與幫助，力爭盡快解決困擾企業(yè)發(fā)展的困難，幫助企業(yè)健康向上發(fā)展。

建工資產管理公司、南昌建工、南昌一建、國資置業(yè)、隆和房地產5家企業(yè)黨政負責人及南昌建工其他班子成員參加了調研會，會議由劉為民主持。