11月19日下午，市建投集團(tuán)召開專題會(huì)議，通報(bào)工程項(xiàng)目審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，并部署審計(jì)問題整改“舉一反三”專項(xiàng)工作。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳欣主持，黨委副書記、董事劉為民，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員鄒宇明，黨委委員、副總經(jīng)理肖敏華出席會(huì)議，相關(guān)部門與子公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目辦主要負(fù)責(zé)同志參加。

會(huì)上，審計(jì)部通報(bào)了近期工程項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告中反映的突出問題和典型案例，并以此為切入點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)《違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究暫行辦法》中的相關(guān)條款，明確了投資決策、項(xiàng)目管理等環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界與追究機(jī)制。隨后，各相關(guān)部門、子公司及項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人逐一發(fā)言，圍繞審計(jì)指出的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅復(fù)盤，深挖問題根源，并針對性提出了具體可行的防范機(jī)制與整改措施。

集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)依次進(jìn)行點(diǎn)評并提出工作要求，陳欣總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)：一是深刻反思，剖析問題，查擺深層次原因。要透過審計(jì)報(bào)告反饋的問題表象，認(rèn)識(shí)到集團(tuán)在工程管理方面存在多處問題，必須深挖根源，找準(zhǔn)病灶。二是全面認(rèn)領(lǐng)，抓實(shí)整改，作好審計(jì)反饋后半篇文章。對于審計(jì)所指出的問題，要端正態(tài)度、高度重視、拿出扎實(shí)舉措做好整改。三是舉一反三，堵塞漏洞，提升工程項(xiàng)目合規(guī)管理的水平。對工程合同過一遍、工程制度過一遍、工程項(xiàng)目過一遍、項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員過一遍及工程項(xiàng)目審計(jì)過一遍，通過五個(gè)方面“過一遍”，旨在夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升工程管理精細(xì)化水平。